Marca Empregadora e as vantagens frente a inovação, competitividade, diversidade e produtividade

BS”D

Por vezes nos deparamos com termos que parecem ser só mais um jargão corporativo. Algumas empresas, empresários e gestores de RH torcem um pouco o nariz para estes que parecem modismos ou novas ondas de empolgação do mercado. Mas como sempre estamos falando de inovação e de formas de fomentar o crescimento das empresas, decidimos investigar e mostrar pra vocês as grandes vantagens do mundo competitivo e de como trabalhar sua marca para se tornar ainda mais competitiva e ágil no mercado.

Esta é a primeira parte do artigo em que vamos tratar bastante sobre esse assunto. Aos poucos esse artigo ficará ainda mais robusto, então não se esqueça de comentar ou nos mandar novas informações e sugestões sobre esse tema. Vai ajudar muito a nossos leitores e o mercado a entender ainda mais sobre esse assunto.

O QUE É MARCA EMPREGADORA? E QUAIS AS VANTAGENS DE INVESTIR NESTA ÁREA?
Marca empregadora é uma marca onde as pessoas deseja trabalhar nela. Quando se aumenta o desejo de se trabalhar em algum lugar, consequentemente o poder de escolher mais facilmente os melhores funcionários, bem como os que mais se adequam a filosofia da sua empresa aumentam. Uma marca empregadora tem muito menos problemas de produtividade, pois quem está lá, realmente deseja estar e fará o seu melhor para permanecer nela.

Bem, em algumas postagens falamos sobre a importância de termos uma empresa H2H, termo que significa Humanos para Humanos. A empresa mais humanizada não só entrega melhores resultados de atendimento, como tem funcionários que trabalham mais e melhor. Empresas que amamos ter experiência com as marcas, normalmente tem funcionários que amam trabalhar nela. Funcionários tristes, frustrados e que atendem mal, consequentemente refletem isso para consumidores e usuários.

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Leia também o artigo que fala a respeito das vantagens de manter contato com Stakeholder para ter uma empresa mais inovadora e competitiva.



DIVERSIDADE
Um dos pontos que mais fomenta á diversidade é o trabalho de Branding, interno e externo para atrair a parcela que mais falta em sua companhia. Precisa haver um trabalho muito forte em cada tipo de seguimento para atrai-lo. As pessoas buscam se sentir a vontade no ambiente de trabalho e se você fomenta essa área, seja em uma área de desenvolvimento, ou em uma etnia, ou em uma classe social, ou mesmo gênero ou orientação sexual. Sua marca precisa se conectar com o que falta nela para atrair esse grupo. Por isso o trabalho de criação de conteúdo digital é tão importante. Sugiro que leia nossa série de artigos sobre LinkedIn. O trabalho de gestão de marca voltado para aquisição humano é super importante e não deve ter atenção dividida. Ou seja, se você já tem departamento de marketing, é importante contratar uma consultoria especializada e focada neste tipo de área. Isso reduzirá o custo e aumentará os resultados com esse foco.

NA PRÁTICA – AQUISIÇÃO DE TALENTOS E RETENÇÃO
Um outro exemplo de trabalho de Employer Branding é fomentar um crescimento na área. Imagine sua empresa onde a área de Marketing, tem um desenvolvimento de escala de carreira de 2 a 3 anos e a área de Design e Inovação tem uma previsão de 8 anos na escala de carreira. É fato que você vai reter melhores talentos de Marketing do que talentos de Design e Inovação. O mesmo exemplo serve em qualquer área. Não basta criar ações fora da empresa para adquirir talentos, os de fora precisam ver o desenvolvimento das áreas e pessoas que você deseja se conectar, bem como os que já estão dentro, precisam entender que há uma paridade de recompensa, ou essa área não lhes será importante. É um erro acreditar que você poderá reter os melhores, sem que haja uma clara movimentação de carreira. Não mais.

Bem, espero ter trazido luz sobre esse tema. Em breve escreveremos mais artigos sobre Branding focado em marca empregadora e Marketing. Se você deseja receber nossos artigos pode se inscrever em nosso blog, ou nos seguir em nossas redes sociais ou mesmo LinkedIn.

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